“精益生產(chǎn)”是美國(guó)生產(chǎn)管理專(zhuān)家長(zhǎng)期研究豐田汽車(chē)的生產(chǎn)管理而總結(jié)出來(lái)的一種生產(chǎn)方式,是當(dāng)今世界上先進(jìn)的生產(chǎn)方式,目的是幫助企業(yè)通過(guò)持續(xù)改善,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象,從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品(或服務(wù))的質(zhì)量,降低成本,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而豐田公司作為精益生產(chǎn)的起源地,是中國(guó)制造業(yè)精英學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
為了系統(tǒng)學(xué)習(xí)豐田精益生產(chǎn)管理體系,2017年11月7日麥格米特株洲基地組織第二批40余名骨干,來(lái)到廣州豐田汽車(chē)有限公司參觀學(xué)習(xí),“走進(jìn)廣汽豐田,解碼精益生產(chǎn)”,近距離感受精益生產(chǎn)所帶來(lái)的震撼。
11月7日上午,在廣汽豐田精益生產(chǎn)專(zhuān)家的引領(lǐng)下,參觀了廣汽豐田的組裝車(chē)間,真正近距離地走進(jìn)組裝車(chē)間參觀,看到汽車(chē)在立體的流水生產(chǎn)線上緩緩而行,連續(xù)產(chǎn)出,沒(méi)有工人忙碌穿梭的身影。工人在供料車(chē)載、特制器具、IT信息平臺(tái)等生產(chǎn)設(shè)備的幫助下,有條不紊進(jìn)行裝配工作,整個(gè)車(chē)間非常整潔寧?kù)o、有序高效。同時(shí)大家?guī)е约旱膯?wèn)題,通過(guò)以現(xiàn)場(chǎng)觀看和提問(wèn)的方式,向豐田的專(zhuān)家虛心請(qǐng)教。
下午,參加了豐田公司的精益生產(chǎn)培訓(xùn)課,大家踴躍舉手提問(wèn),跟廣汽豐田的專(zhuān)家就精益生產(chǎn)模式進(jìn)行了探討,學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)。豐田專(zhuān)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)的精髓就是:自動(dòng)化、準(zhǔn)時(shí)化和杜絕浪費(fèi)。精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式就是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改善,其管理思想就是消滅浪費(fèi),形成的企業(yè)文化就是以人為本、自主管理和自我完善,生產(chǎn)方式?jīng)Q定生產(chǎn)成本。
通過(guò)此次參觀學(xué)習(xí),大家對(duì)精益生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,認(rèn)識(shí)到自己與豐田公司及世界一流企業(yè)的差距,從我做起,在以后的工作中,力行精益求精,生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品,打造屬于我們麥格米特自己的“精益生產(chǎn)”。